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齐鲁交通服务开发集团开展“抓薄弱、补短板、强管理”调研
发布时间:2019-07-22      资讯来源:服务开发集团企业      字体大小:
  为贯彻落实“五大”发展理念,推进绿色服务区建设,补齐服务区运营管理短板,7月17日,服务开发集团组织相关人员到邹平众兴水务有限企业开展“抓薄弱、补短板、强管理”调研。
  本次调研围绕“高速公路服务区生产、生活污水治理”展开。目前,受能耗成本高、资金成本高、人力成本高等因素影响,服务区污水处置成为制约服务区实现“绿色、环保、生态”的瓶颈问题。对污水的科学、合理、高效治理是服务区行业实现可持续发展的关键所在。
  调研组一行参观了厂内污水处理设施设备,听取了污水处理技术理论讲解,观看了污水处理现场演示,重点了解学习了污水处理工艺、污水处理系统运行维护等方面先进经验。交流会上,双方结合服务开发集团服务区建造地域特征及管理运营特性,就污水治理思路、方法及措施进行深入交流。对污水处理系统提高低温环境下菌种的成活率、不同季节水处理效果控制、节能降耗及出水回用等难题进行探讨。
  在邹平众兴水务企业学习到的经验,对服务开发集团解决当前服务区面临的污水处理困境具有很大引导意义。下一步,通过建立双向学习交流合作机制,双方将针对服务区污水处理相关课题进行深入研究,形成服务开发集团服务区污水处理最优方案,为同行业解决此方面难题提供借鉴参考。
  “抓薄弱、补短板、强管理”调研是服务开发集团为进一步提升服务区运营管理水平所采取的有力举措,接下来还将陆续进行安全管理、物业管理等方面学习调研。活动的开展将进一步提升集团人员服务区管理运营水平,对推动服务区下一步建设发展实现质的提升打下坚实基础。

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